Nota central

Así mismo tenemos el nuevo Centro de Control que ha sido una herramienta muy importante para mejorar la calidad de suministro, logrando tener completamente automatizadas y telecontroladas las subestaciones de potencia, lo que nos ha permitido detectar al instante una falla que se presente en el sistema y así poderla atender de manera mucho más rápida.

Por supuesto, estas inversiones se realizaron previendo el crecimiento en la demanda de energía de la ciudad, que está por encima del promedio del país y por eso podemos decir que hoy estamos en plena capacidad de responder efectivamente a esta tendencia. La demanda máxima de la capital en 2003 fue de 1.912 megavatios.

Nuestro sistema actual está planeado para distribuir 2.200 megavatios, pero podríamos soportar una carga aún mayor. Adicionalmente hay proyectos en Chía para mejorar el servicio y aumentar la capacidad para soportar el desarrollo de la ciudad hacia el norte.

CODENSA cuenta con toda la infraestructura para poder desarrollar cualquier tipo de proyecto que tenga intenciones de instalarse en la capital, siendo esto una garantía para los clientes empresariales de la ciudad.

Obviamente no todos los circuitos de la ciudad están diseñados para un consumo de carácter industrial. Un ejemplo es el sector de la calle 82 en Bogotá, donde se vienen construyendo diferentes centros comerciales. Allí tuvimos que hacer grandes inversiones para repotencializar el sistema.

Para ser más precisos, hemos invertido cerca de 300 millones de dólares en los últimos seis años, estas inversiones han estado orientadas a la expansión de la capacidad de las subestaciones, optimización de redes, estandarización de circuitos e instalación de nuevas subestaciones.

El plan de inversión previsto por CODENSA para los próximos años asciende a $730.000 millones de los cuales $53.500 millones estarán destinados a los diferentes procesos comerciales como puntos de atención y ventas, e-business, sistemas de control y gestión, entre otros. Adicionalmente $630.000 millones corresponden a inversiones en expansión del sistema y modernización del actual.

Además de las inversiones de CODENSA, existen otros factores que pueden favorecer a los clientes. En materia de recursos energéticos, por ejemplo, el TLC puede generar compromisos encaminados a estabilizar los marcos normativos y legales que garanticen un sector eléctrico confiable y muy competitivo. Los clientes podrían esperar de este proceso unas condiciones estables y bien definidas para la prestación del servicio lo que asegura el desarrollo del sector productivo.

En cuanto a tarifas, el último análisis realizado por la ANDI sobre competitividad, a nivel Latinoamérica, determinó que las tarifas de energía al cliente final son competitivas, no obstante también señala el estudio que el factor impositivo (20% de contribución) que deben pagar los clientes comerciales e industriales así como los clientes de estratos 5 y 6 afecta sustancialmente el valor final de la tarifa y en consecuencia le resta competitividad frente a otros mercados.

Lo que sí es importante es que las tarifas en Colombia se están acercando cada vez más al reconocimiento del costo eficiente de la prestación del servicio. Finalmente, en Colombia, el quinquenio tarifario ya está prácticamente definido, lo que garantizaría una estabilidad en los precios. Proyectamos que si no ocurre algún evento importante en el sistema, las tarifas van a crecer con la inflación, de tal forma que los clientes empresariales podrán realizar sus proyecciones de costos con mayor certeza.

David Felipe Acosta Correa
Gerente Comercial CODENSA