Nota central

De todas maneras se presentan interrupciones en el suministro de energía ¿Por qué se producen?

Todo equipo siempre tendrá posibilidades de fallar. En un sistema de la magnitud del de Codensa, inciden factores externos como lluvias, atentados terroristas, descargas atmosféricas, vientos, accidentes de tránsito y otros, que la empresa no puede prever y que pueden afectar el normal funcionamiento de la red. Otros cortes del servicio se hacen necesarios durante labores de mantenimiento de la malla eléctrica, instalación de nuevos equipos o trabajos en alta tensión.

¿Qué estrategias desarrolla Codensa para optimizar su capacidad de respuesta y cumplir con los estándares internacionales de calidad?

En seis años de gestión y para garantizar el normal funcionamiento de las actividades de nuestros clientes tanto empresariales como residenciales, hemos invertido cerca de 300 millones de dólares para mejorar la calidad y confiabilidad del servicio. Es un esfuerzo que no ha hecho ninguna otra distribuidora en Colombia. Estas inversiones han estado orientadas a expansión de la capacidad de las subestaciones, mejoramiento de redes, estandarización de circuitos y construcción de nuevas subestaciones.

¿Qué resultados concretos han reportado esas inversiones?

Mientras que en 1999 se presentaron 19.215 interrupciones, en 2003 esta cifra bajó a 12.073 (ver gráfica 1).

Eso significa que ahora la energía se interrumpe en Bogotá un 37% menos que hace cuatro años. De igual manera, hemos disminuido notablemente el tiempo que duran esas interrupciones. En 1999 todos los cortes sumaron 28.884 horas. El año pasado, ese total sólo llegó a 10.882 horas de interrupción del servicio, es decir, una mejora del 62% (ver gráfica 2).

En otras palabras, si tomamos una muestra aleatoria de clientes de la red de distribución de Codensa, encontramos que este grupo tuvo disponibilidad de suministro de energía durante 8.735 horas al año, si lo comparamos con las 8.760 horas que tiene un año, nos indica que nuestra red presentó un factor de confiabilidad del 99.72% para el año 2003.

Todo eso necesariamente se refleja, de manera positiva, en la calidad de vida para los habitantes de la ciudad y, particularmente, en la competitividad de las actividades comerciales e industriales.

¿Qué otras innovaciones tecnológicas han hecho posible mejorar la confiabilidad del servicio?

Nuestro nuevo Centro de Control ha sido una herramienta muy importante en estos logros. Es el más moderno de su género en Colombia. Está soportado por un sistema de comunicaciones de unos 300 kilómetros de fibra óptica duplicada. Todas las subestaciones que sirven a Bogotá ahora están completamente automatizadas y telecontroladas desde este centro. Ello nos permite supervisar minuto a minuto todos los parámetros y toda la disponibilidad del sistema. Así, nuestra capacidad de
respuesta es más ágil y eso hace más seguro el suministro de energía.

¿Puede contar Bogotá con la energía que necesita para su expansión industrial y comercial en los próximos años?

La demanda máxima de la capital el año pasado fue de 1.912 megavatios. Nuestro sistema está planeado para proveer 2.200 megavatios actualmente. Su infraestructura podría soportar mucha más de la carga existente. Eso constituye una garantía para los clientes empresariales de Bogotá, una ciudad que crece en demanda de energía al año lo que crece una ciudad intermedia del país como Pereira. Por ejemplo, si hay clientes interesados en suministros en el nivel de 115 kilovoltios, 34.5 kilovoltios u 11.4 kilovoltios, los podemos conectar de manera inmediata porque ahí tenemos una confiabilidad y una capacidad bastante alta. Muy pocas empresas del país pueden adecuarse
a cargas tan altas al instante como Codensa.

¿Qué planea Codensa en este momento para afianzar la confiabilidad del sistema eléctrico de Bogotá en los próximos años?

La planeación de nuestro sistema de distribución se actualiza día a día y eso posibilita los ajustes necesarios. De esta forma las garantias de calidad del servicio son bastante grandes. Por nuestra cuenta y a través de consultas a las autoridades, investigamos hacia dónde va la ciudad en materia económica y qué necesita de Codensa para llevar a cabo sus planes. Por ejemplo, estamos comprometidos con el proyecto de “ciudad región” en Bogotá y Cundinamarca el cual demuestra que el desarrollo en la capital está listo porque aquí hay abundancia de todo, incluida la energía eléctrica.